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時間:2022-08-16 來源:本站 點擊:258次
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西安老总授权委托药厂生产加工治疗贴 药粉还没有寄出去治疗贴已“早产”******BjBl5QjeReyrD4SJ.jpg

  2021年7月,李女士给朱氏药业寄来到药粉,“8月她们把生产好的药膏寄来我,统统出泡了,没法市场销售,我觉得之后还需要协作,那时候沟通交流我便说让它们把余下的3万贴搞好,就妥协了。”李女士说,2021年10月13日,她再度给朱氏药业寄来到药粉,生产加工剩下3万膏药贴,11月15日,她收到了另一方寄回家的生产加工好的17箱医治贴,也有8箱没邮来,李女士那时候就愣住了,“全部医治贴小箱子上的生产日期统统是2021年10月9日,小箱子内包装设计合格证书上、药品盒包裝上的生产日期全是10月9日。这可以说是开玩笑的,我13日才邮寄的药粉,9日我的药膏咋都生产制造出来?这肯定是没问题的。”。

  11月16日,李女士找去朱氏药业了解状况,“她们这一推那一个,最终得出的表述是她们改了详细地址,时间务必提到改详细地址的时间以前,我也不搞清楚是什么原因。”李女士说,另一方宣称便是用她给予的药粉生产加工制造的药膏,仅仅变更了生产日期,药物没什么问题,“原本是想等药膏搞好了就开张,但那样的商品我没有办法接纳,更害怕给患者用,规定退回全部药物,退代加工成本3.6万余元,赔付选购药粉花费。”。

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  10月13日寄去药粉 生产日期为“10月9日”。

  11月17日,华商报新闻记者在李女士给予的穴位贴敷缓解贴代理加工合同书上见到,合同书招标方为山东省朱氏药业集团公司有限责任公司,承包方为西安长安区伊云髻健康服务有限责任公司,商品5000盒6万贴,规格型号为乳白色芝麻粒无纺布9.5*13cm2贴/袋,6袋/盒,200盒/件,招标方对承包方供应价格7.2元/盒。合同书还对商品生产制造及包裝开展承诺,承包方受权招标方应用“伊云髻荣发”商标注册,本协议书实行期限内2年销量累计为5000盒,分两支取货,第一批生产制造为2500盒,借款总金额3.6万余元。

  11月17日中午,在李女士的伊云髻健康服务有限责任公司堆积了42箱山东省朱氏药业集团公司有限责任公司制造的穴位贴敷医治医治贴,本次接到的17箱生产批号为21100715,生产日期为2021年10月9日,有效期限至2023年10月8日。而李女士的中药材出货单表明,给朱氏药业寄去药粉的时间为2021年10月13日。

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  在穴位敷贴医治贴的包装盒子上,“申请注册人名字/制造业企业/售后维修服务组织”为山东省朱氏药业集团公司有限责任公司,“申请注册人居所/公司注册地址”为单县经济发展经开区樊楼南路,“市场销售企业”为西安长安区伊云髻健康服务有限责任公司。

  山东省朱氏药业:包装盒子印好后地址变更 按具体生产日期喷会违反规定。

  中午3时左右,新闻记者和李女士赶到在西安多家寨万达广场24层中烨医药办公室的的山东省朱氏药业集团公司有限责任公司。承担解决这事的石姓销售总监说,这批货的包裝早都生产制造好啦,药品盒上生产制造详细地址等资料也都印好啦,但因为动迁生产厂家要搬离,详细地址在10月11日产生变动,“尽管是11月灌的药,时间只有写到10月11日以前,因此就打过10月9日。假如按具体生产日期喷,详细地址也不对,大家就违反规定了。假如李女士想要担负再次印包裝的花费,我们可以重做盒子。”。

  石姓销售总监给予了一份我国医疗机械申请注册变动文档,产品名字为穴位贴敷缓解贴,变动项目为申请注册人居所由“单县经济发展经开区樊楼南路”变动为“单县经济开发区樊楼南路”。审核单位为山东药监局,准许时间为2021年10月11日,有审核单位山东药监局行政许可事项用章。

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  那麼,地址变更是生产厂家一方的义务,为什么翻印必须李女士承担义务?将生产日期提早一个月,是否算违规行为?“大家生产制造的東西全是一样的,时间早了一个月有啥差别?只需在药品监督管理局有办理备案,物品一样卖,我们自己出钱翻印包裝,沒有必需。她(指李女士)非得担心生产日期。”石主管说,药贴是在山东省做的,用的便是李女士给予的药粉,假如中后期药出了难题企业可以赔付,“说多了你们也不明白,我很忙,不必耽搁我赚钱。”。

  华商报新闻记者 佘欣/文 强国/图。

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双语热点:时间旅行的物理学:即使能够回到过去,你也改变不了现在******

对未来的时间旅行者来说,有一个坏消息:即使能够回到过去,你也无法改变已经发生的事情。但这个消息也有好的一面,虽然研究结论粉碎了我们改变历史的念头,但它同时也消除了时间旅行的一个主要障碍。

A Major Time Travel Perk May Be Technically Impossible

A bit of sad news for prospective time travelers — your efforts to change the past are futile, according to mathematical modeling by a pair of researchers at the University of Queensland. The past is immutable, it seems. But that implies some good news, too, for even as these findings crush our hopes of changing history, they may also remove a barrier to journeying back in time.

对未来的时间旅行者来说,有一个坏消息:即使能够回到过去,你也无法改变已经发生的事情。这是澳大利亚昆士兰大学的两位研究人员数学建模的结论。但这个消息也有好的一面,虽然研究结论粉碎了我们改变历史的念头,但它同时也消除了时间旅行的一个主要障碍。

The rationale goes like this: If our actions in the past won’t alter anything, they also won’t produce the paradoxes that have prompted some experts to rule out time travel altogether. For example, we can’t endanger our own existence, à la Marty McFly in Back to the Future, by preventing our parents from falling in love and conceiving us. In fact, we may not be able to alter anything at all. Therefore, no logical conundrum stands between us and our temporal excursions (though they may not even be technically feasible).

其中的逻辑是这样的:如果我们回到过去后的行为不会改变任何事情,也就不会产生一些逻辑悖论,正是这些悖论让许多专家完全否定了时间旅行的可能性。例如,我们回到过去后,并不能阻止父母坠入爱河并生下我们,不然我们自身的存在性就没有根据了,就像《回到未来》中的马丁·麦克弗莱一样。事实上,我们可能无法改变任何已经发生的事情。因此,在今天的我们和回到过去的我们之间,并不存在什么逻辑上的冲突。时间旅行在逻辑上的障碍被扫清了,尽管技术上依然困难。

That line of thinking has existed for decades and is embodied in Russian astrophysicist Igor Novikov’s self-consistency principle, which states there is zero chance of an event occurring if it would change the past in any way — the universe simply forbids revision. But now it’s supported by the calculations of Fabio Costa, a theoretical physicist, and Germain Tobar, a Cambridge student pursuing a masters in mathematics, which were published last year in the journal Classical and Quantum Gravity. The results, Costa says, “are the stuff of science fiction.”

这种想法已经存在了几十年,俄罗斯天体物理学家伊戈尔·诺维科夫(Igor Novikov)早就提出过“自身一致性原则”,该原则认为,如果某一事件以任何方式改变过去,那么它发生的可能性为零:宇宙历史不允许修改。现在,理论物理学家法比奥·科斯塔(Fabio Costa)和正在剑桥大学攻读数学硕士学位的热尔曼·托巴尔(Germain Tobar)的计算结果支持了这一观点,这些计算结果去年发表在《经典与量子引力》(Classical and Quantum Gravity)杂志上。科斯塔说,他们的研究成果“就像科幻小说里的情节。”

The Perils of Paradox

回到过去的风险

Though no one knows whether time travel is physically possible, Einstein’s theory of general relativity proves the concept is at least theoretically sound. Specifically, his equations allow for closed timelike curves, or CTCs: loops in space-time that end where they begin. An object following one of these circular trajectories would eventually arrive back at the place (and time) it started, and could interact with its past self.

虽然没有人知道时间旅行如何从技术上实现,但爱因斯坦的广义相对论证明了这个概念至少在理论上是成立的。具体来说,广义相对论的方程允许封闭的类时曲线存在,这种曲线代表起点和终点在同一时空点上的循环。遵循这些封闭类时曲线运动的物体最终会回到它一开始所处的时间地点,并可能与过去的自己相互作用。

There’s no guarantee they actually exist. Many eminent physicists have argued against the possibility of CTCs, whether natural or engineered via time machines made by intelligent beings. “The laws of physics do not allow the appearance of closed timelike curves,” Stephen Hawking wrote matter-of-factly in 1992. He half-jokingly dubbed this idea the “chronology protection conjecture,” a feature of reality that “makes the universe safe for historians.”

然而没人能保证这种曲线真的存在。许多著名物理学家都否定封闭类时曲线的可能性——无论是自然生成的的还是由时间机器制造出来的。“物理定律不允许出现封闭类时曲线。”霍金在1992年实事求是地写道。他半开玩笑地称这个想法为“保护年表猜想”,这是一个“让历史学家安心的宇宙”所需要的特征。

But even as a pure thought experiment, time travel is plagued by challenges. The granddaddy of them all, aptly enough, is the grandfather paradox. The name originated with the famous scenario in which a person goes back in time to kill their own grandfather before he has children. If they succeed, they’ll never be born in the future; but in that case, who killed granddad? More abstractly, it refers to any change in the past that produces a logical inconsistency.

即使作为一个纯粹的思想实验,时间旅行也要面对许多挑战。这一切的根源就是“祖父悖论”。这个悖论的名字源于一个著名的场景:一个人回到过去,在自己的祖父留下后代前杀死了他。如果这个人成功了,他作为他祖父的后代理应不会在未来出现;但那样的话,是谁杀死了祖父?更抽象地说,祖父悖论指的是,对已发生事情的任何改动可能会产生逻辑上的不一致。

The simplest solution to the paradox is to contend that time travel just isn’t possible — we can’t defy logic if the laws of nature prevent us from doing so in the first place. But Costa and Tobar’s modeling suggests an alternative: Try as we might to create a paradox, events will always play out the same and reach the destined outcome.

对于祖父悖论,最简单的解决办法是否定时间旅行的可能性——如果自然法则一开始就阻止我们回到过去,我们的行为就不会产生违背逻辑的后果。但科斯塔和托巴尔的模型提出了另一种解决办法:一旦回到了过去,无论我们如何改变已经发生的事情,尝试创造一个悖论,事情的发展总会是相同的,并最终走向注定的结果。

Time Without Beginning

没有起点的故事

If that last sentence sounds bizarre, it’s because we tend to get these mind-bending causal sequences backward. As Costa explains, “everything that has ever happened has happened only once,” and in precisely one way. Our contrary intuition (that the past is changeable) stems in part from the fact that we imagine time travel as external to the mainline of history. In reality, it’s just as entangled in that history as any other event.

如果这个结论听起来很奇怪,那是因为我们倾向于把这些令人费解的因果顺序颠倒过来。正如科斯塔所解释的,“所有发生过的事情都只发生过一次”,并且是以一种精确的方式发生的。我们直觉上认为过去是可以改变的,部分源于这样一个观点,即我们把时间旅行想象成历史主线之外的东西。但实际上,时间旅行就像其他事件一样,也纠缠在历史中。

If you visit a previous era, then you have always visited and always did whatever you did there. There was no “first time around” in which it occurred differently. “If a time traveller is going to travel to some past time, then she has already been there,” as the Australian philosopher Nicholas J. J. Smith wrote in a 1997 paper titled “Bananas Enough for Time Travel?” She can affect the past, certainly, but not change it. Her actions will never alter the course of events — it’s just the way things went the only time around.

如果你回到了过去,你会一直旁观,一直做你已经做过的那些事情。现实不像游戏,不会给你那么多“从第一轮”开始的机会。澳大利亚哲学家尼古拉斯·J。 史密斯(Nicholas J。 Smith)在1997年的一篇论文《为时间旅行准备的香蕉皮够多吗?》中写道,“如果一个时间旅行者要回到过去的某个时间,那么历史上他已经在那里出现过了。”他可以影响过去,但不能改变最后的结局。他的行为永远不会改变事情的发展轨迹——这是事情唯一的发展方式。

It may help to realize that although we’re accustomed to thinking of time as linear, this is an inherent human bias. It suits our standard notions of chronology, but “when there is time traveling involved, this way of reasoning doesn’t really work anymore because you cannot have a story with a beginning and an end,” Costa says. The frames in the movie reel of life are no longer side-by-side, but overlapping. “We tell the story all at once,” he says.

尽管我们习惯于认为时间是线性的,但这是人类固有的偏见。这种观念符合我们对时间顺序的认识,但“涉及时间旅行时,这种推理方式就不再有效了,因为你的故事并没有一个明确的开始和结束。”科斯塔说。生活如电影胶片上的画面,不再是并排呈现的,而是重叠的。他说:“我们一次讲述了整个故事。”

For physicists like Costa, there is a practical upshot here: You can’t study events in a time loop the same way you would in our familiar world by extrapolating an outcome based on initial conditions. There are no “initial” conditions, and the word loses meaning. So Costa and Tobar shifted the perspective. Their model doesn’t proceed from some imaginary beginning but rather from a set of fixed variables that you can imagine as human choices. From there, Costa says, “the physics writes the rest of the story.”

对科斯塔这样的物理学家来说,有一个实用的结论值得牢记:如果在一个时间循环中研究事件,你不能像在我们熟悉的世界中那样,根据初始条件推断出结果。这个时间循环中没有“初始”条件,甚至“初始”这个词都已经失去了意义。所以科斯塔和托巴尔改变了视角。他们的模型不是从某个假想的开端出发,而是从一组固定的变量出发,你可以把这些变量理解成人的选择。以此出发,“物理学会写出剩下的故事。”科斯塔说。

And what is the story? It’s one in which people are still “free,” in some sense, to act as they will. In the sacrosanct procession of time, Costa says, “the universe is just doing the only thing it can do, which is to be consistent with itself.”

所以剩下的故事是什么?在某种意义上,人们仍然是“自由”的,可以按照自己的意愿行事。科斯塔说,在神圣的时间长河中,“宇宙只是在做它唯一能做的事,那就是与自身保持一致。”

And if visiting the past is possible, it could come with other caveats. First off, hypothetical designs for time machines typically require either infinite mass or negative energy, a power source we’re nowhere near harnessing. Second, due to the nature of closed timelike curves, a time machine can venture back no farther than the moment of its creation. So if we do manage to build or discover one, our voyages will still be limited. You’ll likely have to abandon those dreams of riding a brontosaurus.

如果时间旅行是可行的,它可能会带来其他麻烦。首先,建设时间机器可能需要无穷大的质量或负能量,而这种能量源我们还远不能利用。其次,由于封闭类时曲线的性质,时间机器只能回到它诞生的那一刻。所以,如果我们真的设法建造或发现了一个时间机器,我们的航程将仍然是有限的。你可能要放弃骑雷龙的梦想了。

The subject comes with enough complications to deter many scholars from tackling it. “Time travel isn’t the most studied subject,” Costa says, “because most likely it doesn’t exist.” But it remains a perennial subject of wonder and fascination, and not without reason: “The tantalizing aspect,” he adds, “is that we can’t prove it’s impossible.”

时间旅行的复杂性足以让许多学者望而却步。“时间旅行并不是研究最多的学科,”科斯塔说,“因为它很可能根本不存在。”但它仍然是一个永恒的话题,令人惊叹和着迷,这并不是没有理由的。“时间旅行吸引人的地方在于,”他补充说,“我们无法证明它是不可能的。”

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「作弊者」亚马逊******引言。�每一个人都担心亚马逊。」一位美国商会机构新闻发言人表明。

�采写 | 维鹏。

编写 | 靖宇。

10 月 14 日,美联社公布了一份亚马逊 2016 年的「自有品牌方案」有关的內部文档,文档确认了亚马逊在印度的运用服务平台的消費数据信息来效仿,「剽窃」店家的商品,从而发布亚马逊的自有品牌商品,与此同时控制搜索结果,得到更快的曝出部位来推动市场销售。


博伊斯以前是亚马逊上的篮球赛卖家,最初他卖一些知名品牌商品,例如斯伯丁牌篮球赛。之后他发觉亚马逊会以更低的价钱卖相同篮球赛。博伊斯感觉,亚马逊一直能够依靠自身的服务平台优点,从生产厂家那边取得更低的成本价,那麼自身没法在价钱高度一致亚马逊市场竞争。因此,他逐渐发布自身的篮球品牌,想着那样能够把握主导权,亚马逊没有办法再和他进行价格竞争了。

殊不知,没多久后他发觉,亚马逊也推行了一款自有品牌的篮球赛,且与他的商品类似。「大家不愿等着亚马逊取代大家的品牌产品。」因此,博伊斯卖出了他的买卖。一位亚马逊卖家埋怨,「不管你做什么,你最后的竞争对手很有可能并并不是同类目的店家,反而是亚马逊。」。

与博伊斯类似的实例正变的愈来愈多。事实上,亚马逊从 2009 年便逐渐合理布局自有品牌,依据 TJI Research 的数据信息,亚马逊的自有品牌商品在 2019 年做到了 598 个,遮盖了充电电池,食品类,服饰,鞋,家俱,沐浴乳,护肤品,卫生纸等类目。并且扩展速率变的越来越快。

一部分亚马逊自有品牌 | Amazon。

依据一份排出的 2017 年的业务流程发展战略文档表明,亚马逊当初曾方案到 2020 年,完成「在印度的,大家的自有品牌商品在我国参加的每一个类目中位居前 3 名。」。

以往,在一些投资者来看,电子商务平台运用服务平台数据信息打造出自身的商品,是提升电子商务平台盈利的合理方法,是被青睐的。殊不知,在反垄断法的浪潮,「数据资产」愈来愈被高度重视的时下,电子商务平台既当裁判员,又当选手的越境个人行为,看起来愈发毫无道理。亚马逊已经「火上浇油」。

一直以来,在基本建设自有品牌,独家代理商品层面,亚马逊是淘宝网,京东商城,拼多多平台的「楷模」和仿效目标。眼底下,她们的这名人所共知的「师父」已经遭遇从而产生的是被瓦解,被替换的困境。

亚马逊是怎么「剽窃」的?

依据美联社的报导,那份 2016 年的內部文档表明,在印度的,亚马逊的职工能够在后台管理浏览第三方卖家的销售数据,根据科学研究什么类目卖得好,什么知名品牌卖得好,来影响自身生产制造哪些商品。与此同时去「拷贝」这些服务的优势。

然后,她们也许会采用与第三方卖家同样的生产商来生产制造自身的「仿品」。以后,亚马逊会以划算 10%-15% 的价钱来标价。在新品发布当日,亚马逊会控制商品的搜索结果,新品会发生在搜索结果的第二位或第三位,或是紧随他们的竞争者的后边。该文件表明,承担亚马逊国际性消費业务流程的管理层和一位企业高级副总裁审查了这一份文档。

在 2018 年,印度政府发布了一项现行政策,说明将严禁包含亚马逊以内的电子商务平台与卖家签署独家代理商品协议书,与此同时也严禁亚马逊根据其网址出售自有品牌的商品,及其其持仓企业开具的商品,以防搅乱销售市场,导致不合理的市场自然环境。殊不知,这并未能真真正正阻拦亚马逊,依据美国华尔街日报的报导,亚马逊之后密秘根据一个第三方卖家来出售其自有品牌商品。

亚马逊自有品牌充电电池 | Amazon。

亚马逊的随意知名品牌方案是合理的。在 2016 年,亚马逊自有品牌占有了充电电池市场销售 94% 的市场占有率。亚马逊一般会挑选这些不那麼必须人性化的,不太注重品牌知名度归属感的行业,例如日用具,家居家具,电子器件等类目。一个有效的事例:依据调研新闻媒体 The Markup 报导,一个名叫 Brandon 的卖家运营着一家相对性冷门的厨具品牌,在他考虑到开发类目做一款大家厨具品牌的情况下,他突然意识到,亚马逊很有可能会快速跟踪,「假如这一件事儿发生了,我压根没有办法和一个网络平台市场竞争。」因此,他放弃了。

亚马逊打造出的「无限游戏」。

事儿还不停。

约翰逊是亚马逊上的一个全自动咖啡机卖家,他以前花了 5 个月的時间,将自身的推广到「全自动咖啡机」类目的前三个搜索结果之中。在亚马逊,假如你愿意让自身的商品排名更靠前,那麼你需要让它有充足高的销售量,维护保养五星好评度,及其在亚马逊上资金投入推广费。

为了更好地挽救前三名的部位,约翰逊资金投入了许多活力维护保养店面的美观大方,商品展现及其用户反馈,此外,每一个月还需要花 4 万美金的推广费来维持排名。

殊不知,有一天他发觉,亚马逊上线一款自有品牌的全自动咖啡机,及其引进了另一款独家代理出售的别的知名品牌的全自动咖啡机,这2款商品一发布,马上排在了搜索结果的前三名。就算这两个知名品牌的认可度,销量也没有别的知名品牌的好。约翰逊很消沉,「缘故很确立,由于你们是亚马逊的知名品牌。」。

亚马逊前自有品牌主管 JT Meng 表明,以往数年来,亚马逊在自有品牌商品初次发布时,职工会手动式将 Amazon's Choice(亚马逊优选)的标签贴纸在新产品上,即便它不符合规定。职工利用在后台管理设定,让亚马逊新品马上发生在搜索结果的前端。因而,亚马逊不用耗费一切的营销推广成本费,就可以让自有品牌商品占有更强的部位。Meng 以前参加了 Amazon Elements 婴儿湿纸巾的发布,他表明这款商品实际上对于的便是 Huggies,帮宝适等知名品牌的相近商品。

在 2019 年的反垄断调查中,亚马逊告知美国众议院,其搜索结果排名并沒有考虑到商品能否为亚马逊自有品牌。美司法部反垄断法司前助手总检察长比尔·小熊表明,顾客期待亚马逊的商品搜索结果是保持中立的,但实际上并不是这样。

亚马逊创办人贝索斯坚持不懈表明,并未运用店家数据信息打造出亚马逊的自有品牌 | 视觉中国。

一项调研数据显示,亚马逊将其随意知名品牌,仅有着四颗星和 1,010 条评价的 Happy Belly Cinnamon Crunch 水果麦片排在此类目地第一名,而 Cap'n Crunch(五颗星,14,069 条评价),Honey Bunches of Oats(五颗星,5,205 条评价)和 Honey Nut Cheerios(五颗星,11,702 条评价)等定级更强的知名品牌,都只有排在它的后边。在吸尘机,休闲鞋等品类里,亚马逊的随意知名品牌或是独家代理商品,也是一样的情况。

排名是很重要的。据一位前亚马逊职工的观点,搜索结果网页页面上的前三项一般会获得走 64% 的总流量。一位卖家表明,「假如用户沒有在前五名中见到大家的商品,那麼大家就没法精准推送顾客了。」。

另一方面,亚马逊会告知卖家多广告投放来增强它们的检索排名。「热销商品通常会发生在搜索结果的前端,而且伴随着广告营销信用额度的提升,您的展现部位也会提高」。

现阶段,亚马逊早已变成英国第三大网络广告服务平台,仅次Google和 Facebook,而且提高快速。该企业称「别的」收益「关键包含发布费的市场销售」,从 2019 年到 2020 年增加了 52%。

一方面发布自有品牌占有排名前端,一方面带动店家广告投放去争顶排名前端。亚马逊已经为它的店家打造出「无限游戏」。

危机四伏。

亚马逊并不承认之上作法。对于美联社的曝出,她们表明,「美联社并沒有和大家共享这种文档,都没有跟大家它是以哪来的,大家没有办法确定哪些信息内容是否确实。大家觉得这些信息内容与客观事实不符合,沒有直接证据。」。

亚马逊的不好的消息不仅这种。2021年 6 月,亚马逊向 FTC 递交了一份求助信,规定新一任 FTC 现任主席莉娜·可汗逃避与亚马逊相关的难题,觉得她对亚马逊有成见。原因是,莉娜·可汗在 2017 年发布了一篇毕业论文,觉得亚马逊的自有品牌业务流程引起了反市场竞争难题。她表明,在发布新品时,担负原始成本费和可变性的是第三方卖家,但亚马逊立即提取了决定性成效。她一再声称亚马逊违背了著作权法。

莉娜·可汗 | wiki。

眼底下,美国众议院已经拟定对于大中型科技有限公司的一揽子著作权法案,在其中就牵涉到:将服务平台为其自有品牌给予适用的作法判为违反规定。

美国一同乡会机构以前于 2020 年 7 月去函众议员,埋怨亚马逊「渎职犯罪」为其自有品牌给予特殊政策。但她们同乡会中的店家并不想公布抵制亚马逊,其新闻发言人表明:「大家的组员十分迟疑需不需要公布抵制亚马逊,由于怕遭受报仇。」。

�每一个人都特别担心亚马逊。」新闻发言人说,「她们的全部生活都取决于此。」伴随着来源于全球全国各地的店家在亚马逊上做买卖,亚马逊发展趋势得越来越大,市场占有率特别高,而这种卖家对其的依靠也变得越来越高。一份 2021 年的汇报表明,亚马逊服务平台是其 22%的卖家唯一的收益来源于。

�靠电子商务平台创办人或是管理层们的男生醒悟,也许没有办法处理是不是「舞弊」的难题。因此,有立委建议拆分亚马逊,将自有品牌业务流程从亚马逊企业脱离出来。

从 2018 年末起,自有品牌业务流程就被亚马逊內部视作其顾客业务流程将来最重要的增加和赢利推动力之一。而将来,亚马逊也许会丧失此项强悍的推动力。

这针对我国的电子商务平台本身而言也不是喜讯。从两年前逐渐,我国的淘宝网,京东商城,拼多多平台等机构便逐渐仿效亚马逊的作法,提升了在自有品牌或是独家代理商品上的资金投入。例如淘宝网和拼多多平台会邀约一些供应链管理加工厂添加到自身的「新知名品牌方案」中,运用服务平台的相应数据信息协助她们产品研发新品。京东商城则亲自结局打造出自身的知名品牌。依照官方网的观点,京东商城根据向加工厂对外开放京东商城在选款,方式渗入,供应链管理卵化等领域的工作能力,为加工厂打造出一个「虚似 CEO」。京东商城现在早已发布了 4 个自有品牌,京东京造,惠寻,佳佰,LATIT,遮盖了服饰,健身器材这些不一样类目。

�老前辈」已经世界各地遭到反垄断法的拷打,我国的管控也在严格,因而,中国电子商务平台们能不能靠自有品牌完成新的突破点,也需要打上疑问。Public Citizen 研究所的 Alex Harman 感觉,伴随着电子商务平台自有品牌压挤第三方卖家,会让这种竞争者花在自主创新上的钱越来越低——顾客也将因而蒙受损失。在那样的商业游戏里,沒有大赢家。

�参照文章内容:



�Amazon Puts Its Own「Brands」First》,The Markup。

��Special Report: Amazon copied products and rigged search results to promote its own brands, documents show》,REUTERS。

��电子商务大佬的「秘密」竞技场》,极客公园。

��当亚马逊逐渐既做裁判员又做参赛选手》,虎嗅。

��印度电商最新政策:严禁亚马逊和 Flipkart 市场销售持仓企业商品》,36 氪出航。

�文中由极客公园 GeekPark 原創公布,转截请加上极克君(ID: geekparker)。


亚马逊自有品牌京东商城。

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这个「反人性」的产品,凭什么又拿到 2.3 亿美元融资?******摘要

一款内容 App 如何避免被算法束缚「手脚」?

通过机器学习了解用户喜好,再不断给用户推荐他们感兴趣的内容,一些信息流产品依靠这个「法宝」,获得了巨大商业成功。

「算法推荐」如今也成为了行业标配,似乎只有不断「取悦」用户,才能有机会留住用户。 

时下,却有一款产品,不过度个性化,而是给用户推荐「最合适看」,或者说「最应该看」的内容,同样受到用户青睐。

这个产品便是 SmartNews。这是一款新闻聚合类 App,公司总部在日本。多年来,SmartNews 一直稳居日本新闻类 App 榜首。

此外,SmartNews 还成功出海美国。据 AppAnnie 数据显示,截止 2021 年 7 月,SmartNews 美国用户的月均使用时长已经高于谷歌新闻和苹果新闻的总和。

今年 9 月中旬,SmartNews 宣布完成 F 轮 2.3 亿美元融资。

该轮融资后,SmartNews 迄今筹集的资本总额超过 4 亿美元,估值也达到 20 亿美元,成为目前美国新闻类应用程序中估值最高的公司。 

这个「反个性化」,甚至有点「反人性」的产品是如何做到的?


算法造成的「信息茧房」,如何利用算法打破?

SmartNews 和今日头条都上线于 2012 年。

对比今日头条多功能和平台化的设计,SmartNews 的产品页面便显得有些简单,只是将新闻内容做分类,再以信息流方式推送。


SmartNews 的产品页面|SmartNews 


SmartNews给用户推送的内容大致可以分为两类:

一类是「所有用户都应该知道的信息」。这部分内容会出现在产品主页的「Top News」栏中,包括时政要闻、社会热点等等。所有用户都会收到信息都是一样的。

另一类是「有限的个性化内容」。用户可以在「娱乐」、「体育」、「生活方式」等栏目中,订阅自己感兴趣的信息。这在某种程度上,让用户有个性化的体验,但用户可选择的内容是「有限的」。

因为 SmartNews 只与权威的媒体、出版社等机构合作,对内容来源有着严格的把关。在官方介绍中,SmartNews 这么说:「我们跟数千家媒体合作,利用算法分析文章,再选出 0.01% 内容推送给用户。」

这便是 SmartNews 与其他个性化内容产品的区别所在——算法的发力点不同。

主张「千人千面」的信息聚合产品,利用算法分析海量用户的兴趣,将海量内容打标签,再给二者做匹配,实现个性化推荐。这是给算法分析的变量做加法的过程。

SmartNews 利用算法分析文章,选出 0.01% 内容,则是在用户「应该知道」的信息中找到最大公约数的集合。这个过程要剔除很多分析变量,给算法做减法。

所以,SmartNews 不强制用户使用社交账号登陆,也不会过多依赖第三方数据来分析用户喜好,正是为了避免用户只能根据自己的喜好、习惯接收到非常个性化,甚至是有些狭隘的信息。



在如何为算法设定 KPI 上,SmartNews 与其他个性化内容产品也有差异。

SmartNews CSO 任宜告诉极客公园(ID:geekpark):「很多公司会自然地给算法设置点击率相关的 KPI,也就是短期的转化率。」

这样做的结果是,算法会在一段时间内给用户推荐很多相似的内容。慢慢地,一个人的兴趣和喜好就会变得越来越窄。

在任宜看来,用户阅读新闻更重要的目的是拓宽知识面,获得新的思考。所以,SmartNews 为算法设定了更加长期的 KPI。被推送的内容可能短期内的点击率不高,但从长期看却能帮助用户发现新知。

以 2016 年的美国大选为例,一般的算法机制会给用户推荐其政治立场相似的报道,但 SmartNews 却在产品中加入了「政治平衡算法」,使得用户也能看到与其固有立场不同的内容。

因此,相较于个性化推荐,SmartNews 更像是一款「个性化发现」的产品。

SmartNews 产品部高级副总裁 Jeannie Yang 就曾表示:「我们希望用户回归自身,引领他们发现新事物,SmartNews 的核心是个性化发现,这与个性化推荐不同。」

如何引导用户走出阅读舒适区,发现自己不知道但可能会感兴趣的内容,进而真正打破「信息茧房」,是 SmartNews 核心希望解决的问题。


信息聚合产品的下一站在哪里?

为了破除「信息茧房」,SmartNews 还在产品交互层面做了一系列尝试。

针对美国大选,SmartNews 还推出了一个名为「News From All Sides」功能。首先,针对大选报道,SmartNews 会进行全面追踪。接着,它会将报道按照政治立场分类,再呈现给用户。


SmartNews内选举相关功能展示|SmartNews


用户打开政治新闻后,会发现各方观点并列排布,左边的见解偏左,右边是比较偏右的内容,中间的则是比较中立的内容。这样针对同一个时政新闻,用户就能看到不同角度的报道。 

任宜介绍:「我们不希望把自己变成一个裁判,告诉用户什么是好的,是对的。而是往后退一步,把信息的全景展现给用户。这样用户就能有更宏观的认知。他就可以看到更多的观点,更新的观点。」

此外,针对大型的公共事件,SmartNews 还会紧急开辟相应的 Tap 栏,集合最实时的可信报道。

去年疫情爆发,产品团队只用了 52 个小时就上线了疫情消息栏。如今,用户不仅掌握最新疫情资讯,还能便捷查询疫苗接种地点。此外,针对飓风等气候灾害,SmartNews 还推出了飓风追踪器。


SmartNews 日本版中关于疫情相关的功能|SmartNews 


相较于一般的新闻报道,这些信息的颗粒度更细,是具体到某一领域、甚至是某一事件的信息聚合。据了解,SmartNews 会更加关注用户的健康和安全问题,推出跟踪野火灾害、犯罪报告等功能。

对此,任宜解释,SmartNews 的理念是为用户提供有质量的信息。所谓有「质量」,其中一个判断标准是,用户接收到这些信息后,能不能形成判断,并且采取决策。

于是,SmartNews 在内容品类的拓展思路上,不是力求全领域的覆盖,而是希望在重点领域做到内容的最佳体验。

一位业内人士表示,今年 7 月,字节跳动被传正在开发一款高端版今日头条或许也是这个思路。据报道,区别于覆盖各个行业资讯内容的今日头条,高端版只聚焦于相对有限的领域,包括商业、文化、财经和历史等的精品内容。

在信息垂直化的背后,一个更大的趋势是信息的服务化。这也是 SmartNews 在现有产品形态中尝试加入的体验。

在日本版 SmartNews 中,用户可以搜索到一些商铺的打折券。这些促销信息最早集中在一个专门的 tap 栏,如今则优化成基于地理位置展示。用户到达某地,打开 SmartNews,就能看到附近的促销信息,进而决定是否到店消费。

区别于以内容消费作为定位的聚合 App,SmartNews 更像是提供信息服务的工具。

SmartNews 内容副总裁 Rich Jaroslovsky 就曾说:「Flipboard 等软件带给用户的体验,类似一种引导用户『向后靠』的体验,当你有时间的时候,背靠在沙发上舒服地阅读。SmartNews 则像是一种『往前倾』的体验,在你没有很多时间的时候,你可以打开这个软件。」


「如果光看窗口期,可能做不出有意义的产品」

SmartNews 和今日头条成立的 2012 年,是移动互联网公司用算法改造新闻信息分发方式,重塑媒体行业生产机制的开端。

在任宜看来,信息流产品有四代。第一代信息流是 Yahoo,用目录 将网站分类。第二代 是以 Google、百度等搜索引擎 的核心是关键词搜索。第三代是 Facebook 和 Twitter 发明了 Feed 的形式,基于好友链进行推荐,用户可以一直刷下去。

任宜进一步解释,今日头条和 SmartNews 都算第四代,虽然仍是 Feed 的形式,但推荐内容基于更多好友链以外的信息。


SmartNews CSO 任宜|SmartNews


虽然与今日头条一同起家,但 SmartNews 并没有像字节跳动那样,依托一个爆款产品,形成一系列产品矩阵,同时在海外市场做出更大步的尝试。

SmartNews 有成熟的产品模型,成体系的推荐逻辑和算法技术,对于出海的探路却是非常慎重的。尽管至今已经在 150 多个国家上线了产品,但 SmartNews 真正重点发展的市场只有日本和美国。

任宜说,新闻内容跟本地的捆绑很紧密。按照 SmartNews 的产品思路,首先要最大化集合当地优质的媒体内容,形成一套完善的 PGC 内容生态,接着把这些内容装进 SmartNews 产品内。

任宜进一步解释,「以印度为例,大家会觉得印度有 10% 的英语用户,这些用户能贡献 60% 多的广告收入。五年前,十年前是这样的。但现在印度的中层阶级不断崛起,这个用户群体可能有十三四个语种。如果你要做印度版本,是不是要挑战下这些语种。」

还有不同的地方,阅读习惯也不一样。「有的可能习惯从左边开始读,有的从右边,这时候界面是不是要改变。有品质的信息获取,对每个地方的用户来说可能是不一样的。」

「当我们判断自己对这个国家的市场有能力做好的时候,我们进入的状态才会更坚决一些。」任宜补充说,尽管海外其他市场可能还有很多窗口期,「如果光看机会去做,很有可能你做不出更有意义的产品。」


责任编辑:靖宇

头条来源:网络

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